De bonnes relations avec la direction pour 56 % des représentants du personnel (Groupe Alpha)

Un manque de temps

50 % des représentants du personnel considèrent ne pas disposer de suffisamment de temps pour mener à bien leurs missions.

« 64 % des répondants déclarent utiliser leur temps personnel pour exercer leurs mandats. Ce décalage traduit bien l’importance que prend l’engagement militant », indique Amandine Michelon.

• Dans les entreprises de plus de 1 000 salariés, les représentants du personnel sont plus satisfaits du temps alloué que dans les petites entreprises, mais ils ont plus de difficultés à concilier leur mandat avec l’activité professionnelle.
  
  
• Les femmes sont plus insatisfaites du temps à leur disposition que les hommes et éprouvent également plus de difficultés à concilier leur mandat avec leur vie professionnelle.
  
  
• Plus le nombre de mandats est élevé, plus les répondants déclarent utiliser leur temps personnel.

Dégradation des moyens matériels et manque de représentants

Parmi les représentants du personnel interrogés :

• 50 % considèrent que le nombre de représentants du personnel est insuffisant pour exercer les mandats de manière satisfaisante.

« Les élus qui siègent pour la première fois dans une instance considèrent en plus grande proportion être en nombre suffisant, contrairement aux élus qui ont précédemment siégé en CE ou en CHSCT. »

• 32 % des représentants du personnel déclarent un manque de moyens matériels, contre 22 % en 2014.

Une formation reposant sur l’organisation syndicale et un sentiment d’isolement

Parmi les répondants :

• 70 % indiquent avoir reçu une formation SSCT et 66 % une formation économique pour les membres de CSE.
  
  
• 87 % considèrent avoir une vision claire de leurs prérogatives.

Par ailleurs, une majorité de représentants du personnel se sent isolée dans l’exercice du mandat.

« 53 % des répondants indiquent se sentir isolés dans leur mandat, contre 39 % en 2014. Ce sentiment décroît au fur et à mesure que la taille de l’établissement augmente et est plus marqué dans certains secteurs, notamment dans les transports et la santé. »

Une perception des rapports avec la direction à géométrie variable

Concernant la perception des relations dans l’entreprise :

• 56 % considèrent avoir de bonnes relations avec la personne en charge de la présidence de leur IRP, mais quasiment dans la même proportion, ils considèrent que l’exercice de leur mandat nuit à leur carrière professionnelle ;
  
  
• 85 % des répondants déclarent avoir de bonnes relations avec les salariés ;
  
  
• 78 % considèrent recevoir le respect attendu de la part de leurs collègues ;
  
  
• 69 % estiment que les salariés apprécient leurs actions ;
  
  
• 11 % indiquent ne « jamais » être en accord avec les autres représentants du personnel ou « rarement ».

Conflits de valeur

« L’activité de représentation du personnel impose de fortes exigences émotionnelles », indique l’étude.

Des conflits de valeur peuvent apparaître :

• 38 % des répondants disent être parfois amenés à faire des choses qui ne sont pas en accord avec leurs valeurs morales dans le cadre de leur mandat (dont seulement 2 % « souvent ») ;
  
  
• 79 % des représentants du personnel affirment être contraints de cacher leurs émotions « parfois » ou « souvent » dans le cadre de leur mandat.

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